Focus sur les étapes qui auront permis sa mise en ligne :
PrestaQualité : Une Refonte de Site
Le recueil et analyse des besoins
Chaque nouvelle refonte de site web démarre par un audit. Moment déterminant quant à la future architecture et ergonomie du site, le Groupe CMP en a fait sa spécialité. C’est donc avec confiance que l’entreprise Vincennoise a pu bénéficier d’une revue fonctionnelle, éditoriale et graphique de son site web. Cette étape se conclut par l’élaboration d’un cahier des charges et rédaction des spécifications fonctionnelles répertoriant les différentes étapes de création du projet quant aux améliorations à apporter au parcours utilisateur.
Tout en respectant les bonnes pratiques du web, l’ambition des deux parties était donc de rendre le site web PrestaQualité ludique et facile d’utilisation sur tous types de supports. Proposant notamment des services à destination des personnes âgées, il fallait s’adapter à tous les publics afin de créer un site harmonieux. Le lancement de la refonte fonctionnelle pouvait ainsi commencer à être développé.
La refonte graphique
Le Groupe CMP visait à rafraîchir le logo et ses déclinaisons web. Les créateurs du StudioLab ont ainsi proposé une charte graphique bordeau à travers un nuancier de trois coloris. Loin d’être anodin, ce dégradé a été choisi pour représenter au mieux le principe de multi-service de “PrestaQualité” qui se décline via le triptyque suivant :
En ce qui concerne la conception du site, l’association des compétences graphiques du Groupe CMP ont une nouvelle fois été sollicitées. Après un travail sur l’ergonomie du futur site web, un zoning fût déterminé afin de structurer au mieux les pages pour valoriser le contenu. Le but étant de permettre aux clients d’accéder le plus simplement possible aux formulaires et répondre aux besoins d’informations en trois clics.
Le référencement
Point essentiel pour figurer en première page des moteurs de recherche, le référencement a lui aussi été étudié de près ! Grâce à la mise en place d’un plan de taggage et de redirection, les bénéfices de l’antériorité du site existant (2013) ont pu être conservés. Le souhait étant de valoriser les nouvelles pages sur les moteurs de recherche et de multiplier les points d’entrées sur le site via un système paramétrage et suivi de l’évolution des mots clés, balises et métadonnées.
La formation au back office
Durant la totalité du projet, un chargé de projet dédié a centralisé les demandes à des fins de proximité. Cette conduite de projet de A à Z ( de l’initialisation du projet à la mise en ligne du site) facilite grandement la phase de formation avec les membres contributeurs et administrateurs de l’équipe PrestaQualité.
S’ensuit la remise de l’ensemble de la documentation pour la prise en main du back-office pour un travail futur en toute autonomie.
Une envie d’une refonte de site ?
